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Erfolgreiche Krisenbewältigung: Eine durchdachte, synergetische Cyber Resilience und Business Continuity Management Strategie erhöht die Belastbarkeit und Wiederstandsfähigkeit auf stürmischer See.

Selbst mit der fortschrittlichsten Technologien gilt ein Schiff nicht als unsinkbar, darum sind Rettungsboote und ein erprobter Evakuierungsplan unerlässlich

Reibungslose Betriebsabläufe sind das A und O für den Unternehmenserfolg. Doch Bedrohungen wie Cyberangriffe, System- und Netzausfälle oder Naturkatastrophen können jederzeit Ihre Geschäftstätigkeit empfindlich stören. Damit Ihr Unternehmen solche Krisen bestmöglich meistert, braucht es robuste Krisenmanagementstrukturen, im Rahmen eines ganzheitlichen Business Continuity Managements (BCM).

Fundament für Handlungskompetenz

Eine stabile Governance mit klar geregelten Rollen, Befugnissen und Eskalationsprozessen ist zentral und unausweichlich. Klare Unternehmensvorgaben wie Policies, Prozesse und Sicherheitsrichtlinien geben den Handlungsrahmen vor. Regelmässige Schulungen Ihrer Mitarbeitenden, stellen Risikobewusstsein und Krisenmanagementwissen auf allen Ebenen sicher.

Risikobewältigung

Unverzichtbar ist eine ganzheitliche Risikobehandlung und -überwachung. Nebst IT-Sicherheitsrisiken müssen auch Schwachstellen in Organisationsstrukturen, Prozessen und Personalsituation beleuchtet werden. So lässt sich das gesamte Bedrohungspotenzial für Ihr Unternehmen erfassen und bewerten. Darauf aufbauend erfolgen Massnahmenableitung und Prioritätensetzung.

Bewährungsproben im Realitätscheck

Krisenübungen sind unverzichtbarer Bestandteil eines robusten BCM zur Identifikation von Schwachstellen und Risiken. Dabei werden Krisenstäbe, Kommunikations- und Reaktionsabläufe realitätsnah simuliert und auf Herz und Nieren getestet. Je nach Risikoprofil empfiehlt sich ein ausgewogener Mix aus jährlichen Hauptübungen und häufigeren, fokussierten Spezialszenarien wie z.B. Ransomware-Angriffe.

Technische Wiederherstellungs-Tests (Recovery Tests) sind ein weiterer kritischer Bestandteil der regelmässigen Überprüfung und Aufrechterhaltung der Unternehmens-Resilienz.

Kontinuierliche Evolution

Sowohl Unternehmensstrukturen als auch Bedrohungslandschaft sind äusserst dynamisch. BCM für Ihr Unternehmen muss daher ständig weiterentwickelt und den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden. Nach wesentlichen Veränderungen oder eingetretenen Vorfällen sollten Sie zeitnah die Krisenbereitschaft zu prüfen.

Nachhaltiger Schutz von Kernprozessen

Business Continuity Management ist anspruchsvoll und erfordert fortlaufendes Engagement aller Anspruchsgruppen Ihrer Organisation. Doch der Aufwand lohnt sich: Mit robusten BCM-Konzepten, geschulten Mitarbeitenden, belastbaren Governance-Strukturen und kontinuierlicher Optimierung lassen sich geschäfts- und missionskritische Prozesse effektiv schützen, die Resilienz erhöhen und Krisensituationen jederzeit bestmöglich managen.

Die BCM-Dienstleistungen

Risikobewertung & Priorisierung

Mittels massgeschneiderter Business Impact Analysen (BIA) identifizieren und bewerten wir Ihre kritischen Geschäfts­prozesse, Systeme und Ressourcen als Ausgangsbasis.

Strategieentwicklung & Planungskonzeption

Ausgehend von den Analyseergebnissen entwickeln wir gemeinsam eine ganzheitliche Business Continuity Strategie inklusive Rollen- und Verantwortungen sowie Eskalationsmechanismen. Ergänzend erstellen wir für Sie Notfall- und Wiederanlaufpläne für relevante Krisenszenarios.

IT-Service Continuity Management

Für Ihre IT-Infrastruktur erarbeiten wir präzise Ausfall­konzepte zur Absicherung der Systemverfügbarkeit. Lösungen zu Failover, Daten­wiederher­stellung oder Notfall­rechen­zentren werden so mit den übergreifenden BCM-Prozessen verzahnt. Zudem legen wir Wert darauf entsprechende Test-Konzepte zu entwickeln und begleiten Sie auch bei Ausfall- und Recovery-Tests.

Awareness & Simulationen

Regelmässige Schulungen und realitätsnahe Krisenübungen mit Einbindung Ihrer Notfallteams und Krisenstäbe sind der Schlüssel zur Risiko­sensibili­sierung Ihrer Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Abläufe sukzessive durch gezielte Übungen und Simulationen.

Governance Beratung

Eine klare Governance ist die Basis für effektives Notfall- und Krisenmanagement. Wir unterstützen Sie beim Aufbau geeigneter Strukturen mit Policies, Prozessen und definierten Eskalationspfaden. Mehr zu unseren Dienstleistungen im Bereich GRC finden Sie unter GRC – ensec.

Aus Sicht des Business

Widerstandsfähigkeit stärken

Früher oder später ist jedes Unternehmen von einem Cyberangriff betroffen. Wer in die eigene Resilienz investiert hat, wird jedoch mit kürzeren Anlaufzeiten und widerstandsfähigeren Prozessen Imageschäden und finanzielle Verluste geringhalten können.

Für den Aufbau dieser Resilienz benötigt es erprobte Konzepte in Kombination mit einem Verständnis für individuelle Betriebsabläufe und den jeweiligen Absatzmarkt, sowie technisches Know-How. Um möglichst effizient und effektiv die Resilienz zu stärken, ist zudem ein starker Fokus auf die kritischsten Prozesse und deren wichtigsten Aspekte unerlässlich

Dürfen wir Ihnen persönlich Argumente für ensec liefern? Kontaktieren Sie uns.

Oder rufen Sie uns an:

+41 44 711 11 44

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